L'individu fait la différence

Quand une entreprise est saine de l'intérieur, elle le reflète vers l'extérieur. Quand les collaborateurs sont satisfaits de leur entreprise, ils font preuve d'une motivation qui peut se transformer en passion. Les collaborateurs motivés participent au processus de réflexion et éprouvent du plaisir à développer leurs aptitudes. Ils réfléchissent à l'entreprise, trouvent des idées pour de nouveaux produits et des opportunités d'achat inédites et assument le rôle d'ambassadeurs à l'égard des partenaires commerciaux. Bien entendu, on trouve des «rabat-joie» dans bon nombre d'entreprises (qu'il s'agisse du chef ou d'un collaborateur), mais la majorité des employés éprouve généralement du plaisir à exercer son activité. Le fait de leur gâcher ce plaisir et de ne pas profiter de cet élan de motivation équivaut à renoncer à un vaste potentiel et à perdre de l'argent. L'accroissement de la satisfaction des collaborateurs de 2% engendre, à long terme, une réduction de 10% à 20% des absences à court terme!

HR-aktiv vous permet de mesurer la satisfaction de vos collaborateurs dans plus de 15 langues différentes. HR-aktiv illustre les résultats de manière transparente et permet à chaque personne participant de consulter son propre taux de satisfaction. Chacun apprend ainsi à gérer individuellement sa satisfaction et à en être responsable. Grâce à la réitération annuelle du sondage, les cadres ont l'opportunité de contribuer activement et durablement à l'accroissement de la satisfaction des collaborateurs.

Une satisfaction élevée des collaborateurs renforce l'employer branding!

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Les entreprises ont réalisé que diriger représente davantage qu'assumer la responsabilité d'une équipe. Cela implique du travail!

Aujourd'hui, les cadres dirigeants bénéficient d'une bonne formation ainsi que des connaissances nécessaires. En revanche, il est plus difficile de savoir dans quelle mesure ces connaissances sont appliquées à bon escient, comment vos cadres sont perçus par les collaborateurs et où se situent les opportunités de changement.

En matière de travail, l'individu exploite tout son potentiel lorsqu'il est satisfait et motivé, qu'il est encouragé dans une juste mesure et qu'il est fortement attaché à son lieu de travail. C'est à ce niveau précis que réside la responsabilité de chaque cadre envers ses collaborateurs. De nos jours, l'accès à un poste dirigeant présuppose une formation de base correspondante. Les temps où le meilleur «travailleur qualifié» était promu devraient appartenir au passé. La priorité est accordée à la compétence managériale (compétences méthodologiques et sociales). Des études corroborent que le degré de loyauté des collaborateurs à l'égard de leur travail et de leur entreprise augmente proportionnellement à l'importance de la fonction de modèle des cadres.

Grâce à l'évaluation de leur propre image et de celle qu'ils reflètent, les cadres profitent de pistes permettant de déceler d'éventuelles «zones de danger». Ils ont ainsi l'opportunité de se concentrer sur les points critiques en vue d'optimiser les performances au sein de l'équipe.

Les résultats des formations de direction et des coachings deviennent mesurables: l'engagement de l'entreprise s'avère payant en termes de bénéfice et de collaborateurs motivés!

HR-aktiv-Kompass mesure les qualités de direction. Nous illustrons les résultats de manière transparente et permettons à chaque cadre de prendre connaissance de ses propres qualités de direction.

Sur la base des évaluations, les entreprises peuvent reconnaître le potentiel de direction pour chaque cadre et en tenir compte dans les objectifs annuels, avant de procéder à une nouvelle analyse après une année. Baissez vos coûts en optant pour un perfectionnement spécifique aux cadres dirigeants – en remplaçant les formations générales par des mesures de direction mesurables.

Les qualités de direction élevées des cadres renforcent l'employer branding!

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Rendre mesurable l'esprit d'équipe

Combien de fois pensons-nous que nos équipes collaborent sans accroc et que tout va pour le mieux? Souvent, les querelles, les luttes pour le pouvoir et les désaccords ne sont constatés qu'une fois que l'atmosphère au sein de l'équipe est déjà envenimée, que les absences et les maladies augmentent ou que les premiers cas de harcèlement se manifestent.

Jusqu'ici, il était pratiquement impossible de mesurer la collaboration et la satisfaction des équipes. Et si vous connaissiez les points faibles et aviez les moyens d'y remédier avant que plus rien ne tourne rond? Vous contribueriez ainsi à façonner un environnement favorisant la collaboration conviviale et le soutien mutuel. Un climat de travail motivant encourage la créativité dans votre entreprise et vous procure un avantage concurrentiel.

Si vos collaborateurs et vos cadres se trouvent dans le même bateau et rament tous dans la même direction, vos équipes seront plus performantes, puisqu'axées sur les objectifs et les résultats. Vous assurez ainsi vos arrières et disposez d'un surplus d'énergie pour vous concentrer sur l'essentiel.

HR-aktiv vous offre la possibilité de procéder à des sondages qualifiés sur vos équipes – électroniquement, à bas coût et en toute simplicité. Vous profitez d'éclairages concernant d'importants aspects comme l'engagement, la gestion des conflits, la confiance, l'orientation sur les résultats, la prise de responsabilités et la culture de réunion.

La collaboration qualifiée en équipe renforce l'employer branding!

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